医疗与工业科技融合焕发出新的生命力。9月2日-3日，2022年中国国际服务贸易交易会期间，首届卫生健康与工业科技创新服务大会举行。大会围绕“协同创新融合发展”的主题，设置了1场高峰论坛，疫苗研发生产论坛、医工交叉院长论坛、医工成果转化与投融资论坛等3场专题论坛。

　　国家卫生健康委员会副主任曾益新认为，工业革命的兴起、新一轮技术变革与跨界融合正在加速，这是以新材料、生物技术、大数据、医工医疗、云计算、智能机器人、数字影像等前沿技术领域为先导相关产业给予了强劲驱动力，推动社会经济发展。

　　工业和信息化部副部长王江平表示，当前，医药工业正面临新一轮技术变革的深刻影响。新一代信息技术和生物医药深度融合，为医药工业持续发展打造了新的引擎，也推动卫生健康领域不断涌现出新模式、新业态。

　　中国疾控中心主任沈洪兵也提到，推动健康医疗大数据在生物医药应用领域的“产学研深度融合”，拓展市场化利用渠道，来建立大学、企业和医院之间的紧密合作关系，推动生物医药和健康信息产业发展。

　　针对新变异株的下一代疫苗研发已取得阶段性成果

　　疫苗是应对传染病的有效手段。中国工程院院士钟南山介绍，通过全球主要国家及地区每百万人口的患病比例、死亡比例的数据比对分析，中国内地新冠感染人数比例全球最低（0.06%），死亡率极低。数据显示，全球各国新冠病毒疫苗接种率与新冠肺炎死亡率成显著的负相关性，疫苗预防效果显著。

中国工程院院士钟南山演讲。主办方/供图

　　“2022年初起，奥密克戎在多地散发，我国灭活疫苗取得良好预防效果。目前，7款疫苗已获批附条件上市及紧急使用，45款新冠病毒疫苗开展临床试验。应对新冠病毒变异，我国将全面提高疫苗接种能力和新疫苗的研发水平。”钟南山表示。

　　国家卫健委医药卫生科技发展研究中心主任郑忠伟指出，我国新冠疫苗研发始终处于全球第一方阵，向超过120个国家和国际组织提供超过21亿剂疫苗，针对新变异株的下一代疫苗研发已取得阶段性成果，为全球团结抗疫贡献中国力量，获得国内外广泛好评。

　　随着研究不断深入，抗击疫情也更加细致。中国科学院院士谢晓亮表示，奥密克戎变异株逃逸了85%以上的中和抗体，奥密克戎变异株新支系有极强的免疫逃逸能力。最新研究发现，SA55/SA58广谱冠状病毒中和抗体组合对迄今为止所有新冠变异株有效，预期很难被逃逸，为我们抗击新冠疫情带来新的希望。

　　疫苗只是其中一部分，总体来看医疗与工业科技融合发展仍任重道远。“当前，医工融合仍处于早期发展阶段，表现在前沿领域原始创新还不足，产学研协同创新体制机制仍需进一步完善，行业增长、产业壮大创新、跨界融合还不够充分，人才要素短缺，营商和监管环境还需要不断完善等等。”曾益新表示。

　　医工融合是双向奔赴的过程

　　医工融合的人才培养至关重要。北京生物医学工程高精尖创新中心（北航）主任樊瑜波指出，医工交叉是医学发展的动力和标志，是工程科学永恒的主题。希望生物医学工程学科和医工战略更紧密结合，扩大一流学科的数量，包括重点实验室和国家科技创新中心；有规划地建立医工融合的人才培养体系，有规划地进行生物工程本科起点医学和工学双博士培养。另外，在课程体系中补齐医工交叉的短板，不管在工科的课程体系还是在医科的课程体系，双向补充推动发展。

　　“医院的服务对象不仅仅是患者，还有创新企业。目前，医生需要与工程师，医院需要与企业，医学需要和工学密切结合，需要开放式创新，把围墙打开，吸引更多外部创新资源来到医院，医院很多创新的需求也要流淌到外部，形成全社会的研发投入。”北京大学第三医院副院长宋纯理认为。

　　中国医学创新联盟秘书长张宁认为，并不是每一个医工融合的成果都适合成立公司，要根据特点选择适合的路径。很多有可能只能作为一个产业化公司链条的补充，而不能拔苗助长，让每一个成果都上市，但现在有这样的趋势。

　　“医工融合或者成果转化是一个双向奔赴的过程，现在有部分医生对成果转化的第一步理解不到位。我们认为发现临床问题、探索问题本质、提出解决方案，进行初步评估是四件事情，这四个事情缺一不可，共同构成了成果转化的第一步。”张宁表示。

　　通过股权合作等体现科研工作者价值

　　医工融合离不开资本的支持。普华永道发布《2022年上半年医疗健康行业并购交易趋势》显示，2022年上半年交易较去年下半年总额有所下降，总披露交易金额达254亿元，交易数量210笔。战略型投资人交易数量占比首次超过财务投资人，达到52%。

　　中金资本董事总经理吴夏认为，医疗行业投资希望更多地看创新型的科技、创新型的商业模式，以及创新型的产品。而实际上这三种类型会有三个阶段的创新，最简单的创新是技术创新，第二个层面是产品创新，第三个层面是行业创新，到行业创新可能是非常好的商业模式，这个创新比较大。

　　威高股权投资总经理邢江龙介绍，科研成果转化过程中，力争做到扬长避短、内外资源整合；打造成果转化时，尽量打造平台型赋能的结构，通过股权合作或者技术转化等多种模式合作体现科研工作者价值，建立一个朋友圈或者生态圈。通过早期基金、美元基金、产业基金来市场化运作成果转化项目，发挥基金的放大和缓冲作用，激发科学工作者的积极性。

　　“到今天看，好药好械远未被满足，创新的标准快速提高，在泡沫阶段也看到很多拥挤。不过，行业仍有机会，适合中国人用的，又有疗效又好用比较便宜的药国民好药是一大机会。全球创新也是一大机会，出海，尤其是一带一路的出海，与中国场景或者消费水平更接近一带一路，帮助他们改善医疗卫生环境。”联想之星合伙人陆刚表示。

　　对于医药企业出海话题，百济神州中国首席财务官黄智认为，中国创新药国际化任重而道远，需要制定更合适的策略，特别是全球临床试验策略。需要分为三步来走：第一，通过单一市场小适应症，有条件批准先快速上市。第二，通过全球多中心临床试验，不断扩展适应症，实现做大做强。第三，通过更多适应症，在更多国家地区获批上市，得到全球利润回报，从而实现良性循环，最终追赶上差距。

　　新京报贝壳财经记者 陈维城